你想过没？今年浙南的实体零售之所以这么难做？有个原因可能是因为“它”-横扫千军的即时闪购！
我生活在浙南三州之温州，现在我的零售购物习惯，很大程度上就是依托在“沃尔玛”和“山姆”的闪购，购物需求基本上会在1-2个小时内得到解决。
所以作为一个消费者，也已经无法回避已经身处于即时闪购的漩涡，同时作为一个商文旅人，也想聊聊“背后已经变了天”的“规则”：
既然琴瑟起，何以笙箫默？
规则变一：实体、电商、平台关系再次改写
过去20年，80后亲身经历了“互联网”和“移动互联网”，还有如今的AI时代，伴随着电商、外卖、直播等等，事情的另一面是对实体生存空间，尤其是实体零售的一点点的蚕食。也许已经到了半壁江山。
但是即便这样，个人认为还是没伤到实体零售的根基。但是当我去超市和街铺购物的次数越来越少，闪购的次数越来越多时候，发现根基可能已经松动了。
电商重效率、平台重规模，实体零售侧重关系...
而这次的即时闪购（我称之为外卖的ultra版），正在重写三者关系，实体零售的“关系”的权重，也在越来越弱，最终零售实体之名只能转嫁给餐饮、体验、文旅等的形态或者业态之上。
规则变二：即时满足的极致演绎
我认为闪购最厉害一点，就是：即时满足！极致的即时满足！极致的人性放大！
过去你电商购物，即便最快，要隔天才到。这里很关键，这样多少会给线下流出一点空间，但是即时闪购，不但把最后一公里打通，同时最后一小时也彻底解决。
这也是前几年的很火社区团购慢慢消失的原因，优惠+快+便捷，一次次满足人们，人们一次次被俘虏。
当你走在浙南温州的大街上，多了很多的闪送大军，有紫色的，有黄色的...，在不停地穿越在大街小巷。
规则变三：流量的再次分配
从有互联网开始，这个世界就是流量的世界。流量催着你上平台，而上了平台，又是另一套规则。但是这次闪购平台的马太效应从来没有这么强过。再次把流量的高度集中。
流量流向了更加集中的平台，有人和我说，未来普通实体的一波红利就是加入闪购当中，但是我认为：大浪淘沙，又有多少品牌和实体可以进行这一轮的对冲。
何况平台也开始下场做实体，这背后其实是把不多线下的流量再次分配。
最后总结下，大家肯定记得去年的闪购大战。而闪购我认为目前最多才进入中场，因为下半场在更多的资本、数据、算法、AI的加持下，规则还是会迎来变迁。
估计我下一次审视：平台、电商、实体三者关系的时间会很快到来。我其实也很纠结，但知道这是历史前进的车轮：天若有情天亦老，人间正道是沧桑！
你认为呢？"