为什么硅谷最有头脑的人,都在重读一个人?

日期:2026-02-03 20:35:24 / 人气:17



——AI时代,他们从“媒介先知”麦克卢汉那里找答案  

当AI以“寒武纪大爆发”的速度重塑世界,普通人焦虑“岗位会不会被替代”时,硅谷最会押注未来的头脑却做了一个反直觉动作:回头重读一位半个世纪前的“媒介预言家”——马歇尔·麦克卢汉。  

从掌管数百亿美金的风投巨头a16z,到打造百亿估值产品的Notion创始人,这些原本紧盯“下一个技术风口”的人,不约而同地在故纸堆里重新发现这位60年前的加拿大学者。他们惊觉:关于AI时代的生存定律、关于“人与技术”关系的终极推演,麦克卢汉早在半个世纪前就给出了底层逻辑——当AI把“内容生产”变成廉价“自来水”时,真正稀缺的不是信息或算力,而是理解“媒介如何重塑世界”的能力。  

一、硅谷的“麦克卢汉补课潮”:从“向前看”到“向后看”

AI时代的生存焦虑,本质是“看不清未来路标”的迷茫。丘吉尔说“向历史看得越深,对未来看得越远”,硅谷精英深以为然:当所有人都在算法黑盒里找答案时,他们选择回头读麦克卢汉——这位被遗忘的“媒介先知”,早已用“媒介即讯息”“后视镜理论”等洞见,预判了AI时代的底层逻辑。  

最近两件标志性事件,把这场“补课潮”推上台前:  
• Notion创始人的“材料宣言”:华裔创始人Ivan Zhao发文《蒸汽、钢铁与无限心智》,直接引用麦克卢汉“我们总是通过后视镜驶向未来”,提出核心论点“掌握材料(媒介)的人定义未来”。他指出,AI不是“工具升级”,而是“材料更替”——就像蒸汽机取代水车,AI作为“无限心智”的媒介,正重塑组织的“承重方式”(从流程、层级转向系统与材料)。  

• a16z的“媒介觉醒”:顶级风投a16z高调成立“新媒体团队”,并在Newsletter中邀请麦克卢汉的孙子安德鲁撰文《(新)媒介定律》,系统梳理麦克卢汉的“媒介四定律”(增强、淘汰、回收、逆转)。a16z创始人直言:“我们不仅要投资技术,更要投资那些理解媒介、能驾驭叙事力量的创始人。”  

二、麦克卢汉是谁?AI时代的“底层逻辑密码”

马歇尔·麦克卢汉(1911-1980)是加拿大媒介理论家,被誉为“数字先知”。他在20世纪60年代提出的理论,颠覆了“媒介只是中性信息通道”的认知,核心观点包括:  
• 媒介即讯息:真正影响人类的不是信息内容,而是承载信息的媒介本身(如铁路的意义不是运煤,而是创造全新城市形态);  

• 媒介是人的延伸:新媒介延伸人类某器官/功能(轮子是脚的延伸,AI是“中枢神经系统的延伸”);  

• 后视镜理论:我们总用旧媒介语言理解新媒介(早期电影像舞台剧,早期电话像电报,如今AI聊天机器人像谷歌搜索框);  

• 媒介四定律:任何新技术都会“增强”某方面、“淘汰”旧主导、“回收”旧形式、“逆转”效用(如印刷术增强文字传播,淘汰口头传统,回收“线性逻辑”,最终逆转出“地球村”)。  

这些理论在AI时代为何重要?因为AI是“终极媒介”——它不仅延伸单一功能,而是延伸人类整个心智。麦克卢汉的“四定律”,恰好提供了分析AI对社会深层改造的框架:AI增强了什么?淘汰了什么?回收了什么?又将逆转向何方?  

三、AI正在“淘汰”什么?旧世界的默认设置

麦克卢汉的“淘汰”定律,在AI时代表现为对“旧媒介主导模式”的冲击,具体是三样东西:  

1. 淘汰“搜索式生存”:从“人找信息”到“信息找人”

互联网时代的默认动作是“打开搜索框→输入关键词→筛选链接”,把大脑当搜索引擎副驾驶。AI将这条链路压缩为“意图→结果”:不必在链接丛林穿行,越来越多“下指令”“要可执行答案”。旧媒介(网页、搜索)不会立刻消失,但会像报纸、广播一样降级为“后台供应链”——AI正在吃掉互联网,让信息主动适配人,而非人被动搜索信息。  

2. 淘汰“流程主义办公室”:靠“摩擦”维持价值的岗位

知识工作长期被KPI、周报、审批链等“流程摩擦”统治,岗位价值常来自“维持流程”。但AI对SOP(标准操作流程)极不友好:会议纪要、IT请求、客户反馈归档等“组织润滑剂”,会被自动化层层吃掉。Notion内部已有数百个AI agents承担这些工作,传统“传话式管理”“流程中间层”的价值被重估——只负责转述、催办的岗位,会像手工排版工一样退出主舞台。  

3. 淘汰“线性逻辑的霸权”:按步骤推演的人将被机器碾过

工业时代崇拜“按步骤解决问题”,学校训练解题,公司训练跑流程。但AI擅长形式化、模板化、规则推演,写代码、做报表、生成合同等“可形式化脑力劳动”正快速贬值。世界不缺答案,缺的是能提出好问题、做取舍、担责任的人——只会按步骤推演的人,会被机器替代。  

四、AI会“回收”什么?最反直觉的稀缺能力

“回收”是麦克卢汉四定律中最迷人的一环:新媒介会把被旧媒介压下去的东西,以更强形态召回。AI时代回收的三样东西,恰恰是未来最值钱的能力:  

1. 回收“口语与辩论”:从写作时代回到对话时代

印刷术让思考变成“段落与论证”,而AI的自然语言交互,正加速“次级口语性”回归——人们越来越依赖“提问—追问—反问”的对话节奏,写作也变成“说出来让AI写”“边聊边生成”。当答案无限廉价,“提问能力”成了资本,未来教育、创作会更像苏格拉底式的“问答场”,而非“搬砖式记知识”。  

2. 回收“师徒制与手艺”:从标准化回到风格化

工业时代靠标准化(统一流程、模板)提效,AI让标准化进一步廉价(模板写作、设计、代码可批量生成)。反过来,风格、品味、审美、判断这些“非标准化能力”被回收——AI是勤快的“徒弟”,但需要人类“师傅”告诉它“什么叫到位”。未来,越像导演、编辑、架构师(定方向、审质量),越安全;越像流程执行者、信息搬运工,越危险。  

3. 回收“部落与信任”:从公共平台回到小圈层

AI时代“生成内容”灌满公共平台,信息密度越高,人越像置身雾中。“可信的人”“熟悉的圈层”“共享的语境”重新重要,小社区、线下聚会、“低技术高信任”连接会复兴——它们不是反技术,而是对抗“无限生成”带来的意义稀释。  

五、AI时代生存指南:基于麦克卢汉的五大建议

理解了AI的“淘汰”与“回收”,结合麦克卢汉思想,普通人可抓住五个关键:  

1. 问“AI是什么”,而非“AI能做什么”:AI不是工具,是“延伸心智”的媒介,它改变思考、感知、创造方式。别把它当“更快的搜索引擎”,要思考“当AI成为延伸心智,我们是谁”。  
2. 警惕“后视镜综合征”:别用旧媒介语言理解AI(如把聊天机器人当搜索框)。真正的革命,是停止用旧语言描述新世界——从“骑自行车”升级到“开车”,最终“自动驾驶”。  
3. 做“无限心智”的指挥者,而非竞争者:与AI竞争计算、记忆无意义,要做“指挥者”:协调AI代理、定目标、设约束。发展系统思维、判断力、学习能力,而非具体技能。  
4. 理解媒介,掌握叙事:技术趋同时,叙事能力(讲故事、建品牌、赢信任)是竞争优势。a16z投“新媒体团队”,正是因“媒介即权力”——你如何让人们理解你做的事,比做了什么更重要。  
5. 保持人性,拥抱未知:AI增强能力,但替代不了好奇心、同理心、创造力、道德勇气。人类最宝贵的是“愿意学习未知”,这是对抗AI时代不确定性的底气。  

结语:AI是第八种语言,不掌握就无法参与新世界

麦克卢汉曾说“一种新媒介的内容,往往是某种旧媒介”。AI作为“第八种语言”(继言语、文字、数学、科学、计算、互联网、谷歌之后),正在让整个互联网(包括搜索)成为它的“内容”。旧语言体系的信息熵已爆表,AI是应对混乱的“新秩序”——拒绝掌握AI这门“语言”的人,将无法描述、参与新世界的构建,处境像未进化出语言的类人猿。  

1980年麦克卢汉去世时,理论被视作“大杂烩”;45年后,AI重塑社会的时刻,他的思想正经历惊人复兴。硅谷精英回头读他,是因看清:AI不仅是技术问题,更是“媒介如何重塑存在方式”的哲学问题。理解媒介,才能在AI时代“有根”;掌握叙事,才能定义自己的位置。  

这或许就是麦克卢汉给AI时代的最大启示:真正的未来,不在前方,而在我们对“媒介如何改变人”的深刻理解里。

作者:欧皇娱乐




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